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关于公司机关管理部门、管理岗位调整的决定

来源:未知   发布时间: 2018-06-06 09:04  浏览   次


 

机关各部门、基层各单位:

根据公司管理需要,经20171231日办公会研究决定撤销企业管理办公室,其组织制定公司相关管理制度,监督、考核各项制度执行及各项指标完成情况,各项经济指标统计上报,公司资质年审申报等工作职责划归办公室。工程项目成本核算、工程款回收、增值税进销项税额抵扣,审核、整理、统计、分析、核算、认证,成本报表填报等工作职责划归财务部。施工项目各内部工作量分配划归经营管理部,其他部门职责不变。

管理部门职责调整后,其管理岗位设置为:

一、办公室:设主任一名,副主任二名,职员五名:文秘宣传干事一名,人事培训干事一名,行政管理干事一名,党工、计生干事一名。(其中副主任兼任干事 ),统计、考核员一名,司机三名。

二、经营管理部:设经理一名,副经理三名,职员九名:高级预算经理二名,预算经理四名,经营经理一名,助理二名。

三、工程管理部:设经理一名,副经理二名,职员五名:安全计量责任师一名,质量责任师一名,技术责任师一名。(其中副经理兼任 责任师),材料设备责任师一名,物资保管资料员一名。

四、财务部:设经理一名,副经理二名,职员七名:会计六名,出纳一名。

五、市场开发部:设经理一名,业务经理若干(可与经营管理部交叉使用)。

六、保卫科:科长一名(由物业公司经理兼任),门卫一名。

  因部门及岗位调整而需修订部门职责及岗位职责的,尽快组织本部门人员讨论,于2018年元月5日前上报办公室。

此通知

 

 

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一八年元月三日


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